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住宅業界におけるM&A戦略 M&A動向
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地域No1ブランド企業の作り方 in 大阪 を開催しました
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ブランド企業に存在する「顧客価値」と「従業員価値」
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「なぜ、御社の営業マンは、ロープレをしても契約率が上がらないのか？」
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業績は好調だが、組織がうまくいかない理由
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ローコスト住宅を脱却し、リポジショニングする方法
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マネージャーの仕事とは、「組織のアウトプットを最大化すること」
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ポジショニングで経営損失を防ぐこと
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地域ビルダーにおける、No2（経営幹部）の育て方
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経営者の仕事は、「持続的企業価値の向上」。
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「100棟ビルダーの作り方」in東京・大阪 を開催致しました。
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住宅業界における「タイムベース競争戦略」
