サービス理念
- 契約率43%を継続する自立型営業・設計による組織構築の実現
- 経常利益率15%を実現する組織戦略、付加価値設計、生産性の確立
人材育成と組織マネジメントでブランドビルダーを
私たちは、１５年間８４０社以上の全国住宅会社様と共に経営を推進してきたコンサルティング会社です。成長・発展する住宅会社に必ずあったものは、他社が簡単には真似できない組織力でした。
「人材の採用・育成・評価」、「組織の規律・文化・判断基準」、「営業の信条・規律・スキルアップ」、「設計の作法・信条・スキルアップ」、「管理職の基準・育成・規律」など、組織戦略の細部に、企業理念と経営哲学に基づいた基準があります。
組織ケイパビリティこそが、経営戦略である
全てのビジネスにおいて、完全競争では利潤は０になる。他社には出来ない営業組織、設計作法、現場監督哲学、建築思想、オペレーション設計、組織の規律、管理職育成など、組織が発揮する価値（ケイパビリティ）こそが、企業力そのものとなります。
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設計デザイン研修 -
営業研修 -
マネジメント研修
競争優位性を作り続ける組織ケイパビリティ
私たちは、多くの住宅業界リーディングカンパニーと15年以上に渡り、経営に挑みながらもがきながら邁進してきた会社です。全国延べ５００社以上の住宅業界企業様に、営業・設計・マネジメント研修を実施しています。
全国８４０社以上の経営データベースを累積しており、「なぜ、住宅会社が衰退に向かうのか？」、「なぜ、間違った考え方が組織に蔓延るのか？」、「なぜ、管理職・マネージャーが育たないのか？」を常に組織心理学・組織力学をベースに実践・調査・研究し続けています。
契約率43%を実現する営業研修
シンボルハウスを開発する設計デザイン研修
経営幹部・マネージャーの心得研修
などをベースに、集合型研修はもちろん、御社の経営者と組織を深く理解することに努め、独自の研修プログラムを提供させていただきます。
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ブランドマネジメント研修① -
ブランドマネジメント研修② -
ブランドマネジメント研修③
解決できる課題
- 契約率の基準が低い、設計デザイン力が低い、現場監督の生産性が低い
- 企業文化を語れる営業、設計、現場監督がいない、リーダー不在である
- 経営者が信頼できる営業・設計・現場監督のリーダー、マネージャーが育つ
他社との違い
- リーディングビルダーを輩出する、組織づくりナレッジの多い会社である
- 全国８４０社以上の経営データベースに立脚した再現性の高いコンサルティング
- 経常利益率15%ビルダーを全国で実現する、組織づくりプロ集団である