ここ数年、建築関連商社様からの経営コンサルティングご依頼が増加しております。これは、過去のやり方が通用しなくなった事の顕著な現れ方であると痛感すると共に、経営改善、新規事業、住宅建設への参入など、業界の大きな過渡期にあるのではないでしょうか？

良くいただく商社様からのご相談

・建材商社様→高性能住宅の企画商品開発
・建材メーカー様→デザイン企画住宅の商品開発
・建材メーカー様→住宅建築への新規参入
・建材商社様→住宅会社のM&A
・総合商社様→バリューチェーン統合システム開発

と、商社様からのご相談は増加傾向にあります。

しかしながら、新規事業を展開しないと成長できない、売上ダウンを抑えられない一方で、新規事業になってしまうがゆえに事業部単位でどうこうできるわけでもない。１つの社運をかけて事業を開発するケースが増えているわけです。業界紙の調査によれば、着工棟数の低下により地域ビルダー数が半減すると、流通問屋数は1/8にまで減少するという予測値もあり、既存のビジネスモデルが立ち行かなくなる可能性もあります。一方で、同じ商社、問屋マーケットにおいてもデザインやブランドにより、売上を成長させ続けている会社さんも多くあります。

商社の経営者の方、事業部長の方で

「デザイン住宅を開発したい」
「自社商品を活用した企画商品を開発したい」
「住宅建築に、自社が参入したい」
「住宅会社のM&Aを実施したい」
「建築バリューチェーンを一気通貫化したシステムを構築したい」

という事業開発、経営課題を抱えていらっしゃる方は、まずはお気軽にご相談下さい。貴社の特徴、リソース、ビジョンをお聞かせいただき、貴社に最適な成長戦略をご提案させていただきます。500社以上の住宅会社、さらには建築商社さんの経営コンサルティングを手掛ける「業界特化型の総合経営サービス」を実現するイノマルコンサルティングが、貴社の経営改善を推進致します。