イノマルケティノ株式会社　代表取締役の田代です。
この度、弊社では、クライアント企業様に向けて新卒採用コンサルティングをスタート致します。

 

創業当時、私は新卒採用コンサルティングサービスを禁止しました。
それは、「前職と同じサービスをすれば目先の売上を作ることができる。しかし、それをやってしまえば会社が成長することはない。」と考えていたからです。（※私は、前職時代、新卒採用コンサルティングシェアNo1の株式会社ワイキューブで中小企業の新卒採用及び組織作りのコンサルティングをしていました。）

 

それから時は流れ、弊社はクライアント企業様に支えられ、順調に企業を成長させてきました。
そして2015年1月に、弊社は第５期目をスタートしました。

 

このタイミングで新卒採用サービスを開始することとしました。

理由は、大きく2つあります。

 

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①クライアント企業様の成長
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クライアント企業を成長させたい。その使命を第一に仕事をしてきました。業界にありきたりの自社の売上をあげるための物売りには絶対にならないという信条の結果、クライアント企業様が業績を伸ばし、成長した結果、人材不足という課題にぶつかりました。

 

中小企業では、中途採用で優秀な人材を採用することが難しく、かといって新卒採用をしてもうまくいく企業が少ないのです。
実際に他社で新卒採用をしても、媒体（リクナビ、マイナビ）に掲載してちょこっと採用説明会を実施して通常の選考を行うことが多くありました。

 

前職時代に行っていた新卒採用は、

 

【1】会社を成長させるための人材を採用する
【2】新卒採用活動を通じて既存スタッフを成長させる

 

ということをサービスとしていましたが、今の市場にある新卒採用は、ただ人材確保をするためのサービスばかりでこのままではクライアントを成長させることができないと痛感しました。お客様を成長させるために、本当の新卒採用を自分達の手で実現しようという使命を持った事が1つ目の理由です。

 

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②自社で新卒採用の効果を実感した
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ビジネスが軌道に乗り、自社で新卒採用を始めたのが第三期（2013年）でした。
そして、2015年の今年に新卒1期生が入社します。

 

新卒採用を実施した結果、自社に大きな変化が現れました。

 

【1】役員陣の責任感の増大
新卒採用を実施すると優秀な大学を卒業した学生が自社に入社してくれます。そういう人達が自社を選んで入社してくれる以上、もっと会社を成長させて彼らの人生に責任をもち、誇りとやりがいを持って仕事をして欲しいという想いが強く湧きました。もちろん、役員は新卒をやろうとやるまいと経営責任を持つわけですが、新卒採用を実施することで明らかに変化がおきました。

 

【2】クリードリクルーティング
新卒採用活動を通じて、自社が目指すべきところはどこか？絶対にゆずれないものはなにか？自分自身がどこを目指すのか？ということを考え、発信する機会が多くなりました。これにより一人一人が仕事を深く見つめ、よりいっそう、理念と信条を持って仕事に取り組めるようになるという効果がうまれました。

 

【3】新卒を育成し、毎年新卒採用を実施する文化醸成
新卒採用を実施すると、入社してくる人材がより成長できるように、教える方法を学び、より標準化をしようと会社全体、一人一人の意識が変わりました。入社に備え、企業としての仕組み化、組織化が大きく変化しました。またこれを毎年続けるために成長しよう、毎年続けることで成長しようという文化が生まれました。

 

これら３つの効果は間違いなく企業を成長させる効果がありました。この効果をクライアント様にも提供することで、お互いにもっと成長していきたい。こんな想いから新卒採用コンサルティングを開始することにしました。

 

以上、大きく２つの理由より、新卒採用コンサルティングサービスを通じて、よりクライアント企業様の成長に貢献して行きたいと考えておりますので、どうぞ宜しくお願い致します。

 

 

新卒採用のお問い合わせは、新卒採用問い合わせまで「新卒採用について相談したいのですが…」とお問い合わせ下さい。

新卒採用コンサルティング担当：佐々木（新卒1期生）まで。

 

 

イノマルケティノ株式会社
田代大介