全国800社以上の住宅会社クライアント様支援をさせていただいておりますと、企業の成長、組織の増加と共に、必ず生産性を低下させる時期があります。この時期に必ず「会社を潰す５人の部長」が現れます。この５人の部長が社長だった場合にはもっと深刻です。会社を潰す経営者、管理者が必ず衰退している会社には存在します。

 

企業内にこのようなことはありませんか？

 

・組織が膨張し、営業利益率が落ちた
・若手が育たない、離職してしまう
・平均年齢が上がってきてしまった
・中途の経験者のやり方に属人化している
・いつも会社に同じ問題が起きている

全国、どこの住宅会社さんに行っても必ず「５人の部長」が存在していますが、上記のような場合にはさらに企業が衰退に向かっており、すぐに変えて行かねばいけません。

 

 

会社を潰す5人の部長とは？？

 

①成功体験型
②調整型
③データ管理型
④気分型
⑤無関心型　　　

の５タイプになります。

 

 

 

この５人の店長・部長・社長が、
会社を組織を、崩壊への導いています。

 

例えば、御社にこのような人はいませんか？

 

①成功体験型

自分の成功体験しか語ることができず、相手のタイプ、理解度、習熟度などに関係なく伝えてしまうタイプ。たまたまタイプが合えば成長させることができるが、ほとんどが自己判断ができない人が育つか、辞めてしまう。

 

 

 

例えば、御社にこのような人はいませんか？

②調整型

バランスをとっているようでいて、嫌われたくないという思いから指摘ができず、問題を先送りにしてしまいがちなタイプ。同じ問題と人間関係で悩み続ける。

 

 

 

こういう人々がいると、
人が育ちません。人が離職します。生産性が下がります。
平均年齢が上がります。利益が残りません。いずれ潰れます。

社長は、組織課題を抱えていませんか？
管理職への問題意識や苛立ちを抱えていませんか？

・管理職が人を育てられない
・管理職が自分の売り上げしか考えていない
・管理職に経営視点が皆無である
・店長やリーダーにマネジメントを教えていない
・とにかくいつも、組織のことで悩んている

 

 

このような住宅会社経営者の方は、まずは私たちにご相談ください。

 

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