2019.4.3熊本

「ロジック視察ツアー・営業研修」

株式会社ロジック 平成スタジオにて「ロジック視察ツアー・営業研修」を開催させていただきました。
ご多忙の中、遠方含め多くの方々にご参加いただき誠にありがとうございました。

縮小する市場において、どのように継続的に集客ができるようなブランディングを行い、人に拠らない営業手法を構築し、それを組織の仕組みとして確立するかが重要であり、50棟、さらには100棟ビルダーを達成するためには不可欠です。

確固たる企業ブランディングにより九州一のアーキテクトビルダーを目指す熊本県株式会社ロジック。
設立5年で100棟ビルダーを実現し、ハイクラス、リノベーション、不動産と多角化を進めてきた背景には、中長期的を見据えたブランド戦略や組織戦略があります。

【研修概要】
[第1部]
株式会社ロジック
代表取締役 吉安 孝幸
「ロジックのブランド戦略」

[第2部]
株式会社ロジック
取締役　窪田 弘
「ロジックのセールス組織」

[第3部]
イノマルケティノ株式会社
代表取締役 田代 大介
「初回アポの秘訣+スタッフ事例」

創業者の想いや、会社のあり方・強みを、シンボルハウスと共にお客様に伝えることで初めてブランドの本質が伝わります。

具体的には会社のミッションに加え、スタッフ様一人ひとりが自分のミッションを自身のキャッチコピーと共にしっかりと自分の言葉で伝える。
そのためには、会社のミッションと個人のミッションを作り込むことが不可欠です。
ある一定の営業スキルは必要ですが、会社や扱っている商品(ブランド)をどれだけ愛し、それにどれだけ自信を持つか。
それが強い組織をつくる秘訣です。

吉安社長、窪田取締役に加え、実際にフロントで営業活動をされているスタッフ様の生の声をうかがえたことにより、ロジック様のこれまでのブランディングや組織作りの歩み・背景を、ご参加いただいた多くの方にも非常に参考にしていただけたかと思います。

・100棟ビルダーを作りたい
・ロジックの経営手法を学びたい
・人が集まるブランドビルダーを目指したい
・2019年の成長戦略を描きたい
という方はお気軽にご相談下さい。

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