全国800社以上の住宅会社様の経営コンサルティングをさせていただき、経営データベースで分析をさせていただきますと、「経常利益率の高い会社」は、「お客様満足度」、「スタッフロイヤリティー」も高くなります。特に、「優れた現場管理」のできる会社は、「売上総利益率」が高く、「お客様満足度」も高く、「ご紹介率」も40%を超えるようになります。

 

株式会社コラボハウスでは、現場監督1人当たり年間24棟/人で、平準着工を行い、年間260棟完工（2020年実績）を実現しています。設計営業担当、インテリアコーディネーター、現場監督がチームになって理想の暮らしを実現しています。1人で始めた設計事務所が、愛媛県NO1、四国No1と成長していった背景には、現場管理があります。

 

 

「最高の現場管理」の作り方

 

・平準着工の始まり（ポイント１）

・現場監督の育成について（ポイント２）

・最高の現場管理を目指して（ポイント３）

 

 

トップマネジメントチームの作り方 「現場監督編」

 

 

・年間24棟/人モデルとは？（フェーズ１）

・現場責任者を育てること（フェーズ２）

・現場管理部門を経営する（フェーズ３）

 

 

コラボハウスの「最高の現場管理」は、「お客様のために」を追求し続けている結果です。「現場管理部門のトップマネジメント」による結果です。優れた施工は、現場管理の責任者から生まれて行きます。

 

 

このような課題はありませんか？

 

・現場管理が荒れる、工期が伸びる、原価率が上がる

・平準着工できない、時期によって利益がバラつく

・現場監督が育たない、監督の1人当たり生産性が18棟以下である

・お客様の現場満足度が高くない 、紹介率が25%を切っている

・経常利益率が10%未満である　売上高総利益率が28%未満である

 

 

まずは私たちにご相談ください。

 

「 現場管理システム、完工粗利について相談したいのですが・・・」

と経営相談会をご利用ください。

 

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