私たちは住宅業界に特化した、経営コンサルティングパートナーとして、これまで述べ800社以上のクライアント企業様の成長を支援させていただいております。
100棟ビルダーの作り方、経常利益率12%ビルダーの作り方、地域No1多角化ビルダーの作り方など、数々のビルダー経営戦略を実現してきました。いずれの場合も、明確な経営戦略により、ポジションを獲得し、競争優位性を確立することでシェア拡大へと導いています。
「行き当たりバッタリ経営とは、さようなら」。数字と実績に基づく、勝つべくして勝つ経営を行い、No1企業を作りませんか?
サービス概要
- 1.取材・調査
- 2.経営戦略策
- 3.プロジェクトマネジメント
- 4.評価改善
全ては線密な「取材・調査」から始まります。
エリア調査、ビジネスモデル分析、財務分析から経営者、スタッフ、顧客取材に基づき、現状とビジョンを明確にします。
数字事実と向き合い、他社事例や貴社の強みを元に、1社1社オリジナルの経営戦略を立案し、ご提案させていただきます。
戦略に基づき、組織システム化、実行までをワンストップでご支援させていただくことで、全社一丸となり企業成長を目指します。
期待される効果
- 自社のエリアと特徴から「あるべき姿」と「明確な経営戦略」を得られる
- 単価と粗利を改善し、優秀な人材が集まるブランド企業への転身
- 経営者とスタッフが一枚岩となり、企業成長を目指す会社になる
他社との違い
- 事業経済性と競争優位性を確立し、PLとBSを変革する経営戦略を得られる
- 単価粗利を改善し、優秀な人材が集まるブランド企業への転身
- 経営戦略、商品、広告、営業、採用、育成までワンストップで支援できる
ご興味の経営者の方は、お気軽に無料の経営相談会をご利用下さい。
御社を成長させるヒントがここにあります。