ー 住宅業界No.1の経営戦略パートナー
全国のビルダー経営者の方から、原価高騰に対応するための付加価値、ブランド力を設計し、収益性を確保しながら、「100棟ビルダーを目指したい」と多く経営相談をいただいております。地域において安定経営をしていくためには、100棟ビルダー、経常利益率10%ビルダー、地域No1ブランドビルダーといった基盤が必要不可欠です。
【無料の経営相談会90分も開催中!!】
90分の経営コンサルティングで、100棟ビルダーへのロードマップをご提示します!
90分の経営コンサルティングで、決算書の経常利益率を10%まで向上ご提示します!
90分の経営コンサルティングで、ブランドエクイティの向上をご提示します!
2022年4月は、集客、商品設計、受注、売上高を伸ばすだけではなく、しっかりと継続的に利益の残るビジネスモデルへの変革。100棟ビルダーのの作り方【無料経営相談会】を開催します。デザイン住宅、注文住宅、分譲住宅、規格住宅など貴社の商品戦略と事業戦略をベースに7パータンある経常利益率10%モデルの設計図をベースに、ご提示致します。
経営コンサルティングを体感し、
まず、決算書を良くしていきませんか?
※私たちは、中長期的にほぼ全ての企業で決算を良くしています。
こんな事が相談できます
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・15棟、45棟、80棟、100棟の壁を超える経営戦略
・10年継続的に経常利益10%を実現するビジネスモデル
・まずは、地域で選ばれる50棟ビルダーへの経営手法
・競合排除を実現したマーケティング&セールススキーム
・PLだけではなく、BSに目を向け純資産30億円の経営
など、これまで820社以上のビルダー経営ノウハウ(成功事例・失敗事例・施策一覧)を保有しております。エリア市場、競合、自社の特徴を踏まえて、競争優位性のあるブランドビルダーへの成長戦略を企画立案させていただきます。
2022年の冒頭に、「自社のあるべき姿」、「ビジネスモデルの設計図」を見える化し、2022年は競争優位性を確立する1年間としませんか?先ずは、ご相談ください。
【私たちが得意とする課題】
□100棟ビルダーをつくる、商品・広告・設計・営業・施工・組織を知りたい
■競合排除、差別化する集客と営業体制を企業に確立したい
□広告、商品、設計にデザイン戦略を埋め込みNo1ブランドを確立したい
■経常利益率10%を実現する高生産性システムで経営をしたい
□全従業員1人当たり6棟の組織オペレーションを構築したい
【これまでのご相談内容】
□100棟ビルダーに向けて、「ポジション」「商品」を相談したい
□100棟ビルダーになるための、「集客戦略」を知りたい
□経常利益、純資産の高い住宅会社経営システムを知りたい
□組織力強化に向けて採用、育成、評価制度をお願いしたい
□今後の成長戦略を打ち合わせして、3カ年成長戦略を提案してほしい
※スタジオ展開による成長事例(コラボハウス グランハウス ルポハウスetc)
内容・時間・場所について
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【内容】
所用時間:90分程度
・弊社の企業紹介
・経営状況のヒアリング
・高収益への改善ご提案
【時間と場所】
時間:平日08:00~20:00
場所:オンライン or ご対面型(東京 大阪)
※東京にお越しの際にご利用ください。
※WEB会議ツールを利用してオンラインでの面談も可能です。
ご予約方法
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申し込みは、TELorメールにて
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