2019年9月

ブランドビルダーの作り方　

経営の無料相談会「事業継承編」

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地域No1ブランドビルダーを目指す経営戦略を考えてみませんか？

ブランドデザインで、お客様、スタッフ、求職者を惹きつける経営とは

 

 

全国のビルダー経営者の方から、「ブランドビルダーへの成長戦略を作りたい」と数多く無料経営相談会にご参加いただいております。集客マーケティングノウハウ、人材採用ノウハウ、デザイン提案スキームなど、勝てる手法の仕組み化により、地域No1ビルダーを実現した成功事例も多くございます。

 

2019年9月は、「成功する事業継承編」

会長（創業者）との関係性、古参幹部との関係性、古参社員との関係性など複雑な人間関係が会社の成長を阻害するのが事業継承の課題です。事業や組織が旧体制のまま、新社長が経営をしても絶対にうまくいくことはありません。新社長時代の経営幹部をつくること、貢献しない古参幹部・社員との別れ方、新しい事業やあ新しい組織をつくることなくして、成長するビルダーをつくる事業継承はありません。これらに関する全国の成功事例、失敗事例を含めて、「無料の経営カウンセリング」を開催しています。

 

 

 

 

こんな事が相談できます

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・成功する事業継承のための資本、事業、組織の沿革とは

・15棟、45棟、80棟、100棟の壁を超える経営戦略

・まずは、地域で選ばれる50棟ビルダーへの営業手法

・競合他社と差別化するデザイン戦略・広告手法

・ブランドビルダーになるための広告・商品・採用戦略

 

など、これまで400社以上のビルダー経営ノウハウ（成功事例・失敗事例・施策一覧）を保有しております。エリア市場、競合、自社の特徴を踏まえて、競争優位性のあるブランドビルダーへの成長戦略を企画立案させていただきます。

 

 

【私たちが得意とする課題】

 

□100棟ビルダーをつくる、商品・広告・設計・営業・施工・組織を知りたい

■注文住宅、リフォームにおいてデザインビルダーに転身したい

□広告、商品、設計にデザイン戦略を埋め込みNo1ブランドを確立したい

■経常利益率10%を実現する高生産性システムで経営をしたい

□設計・営業のスタッフが成長する育成・評価・キャリア制度を作りたい

 

 

【これまでのご相談内容】

 

□100棟ビルダーに向けて、ブランド戦略を相談したい

□100棟ビルダーになるための、「商品戦略」・「広告戦略」を知りたい

□注文住宅、リフォーム、不動産のシナジー戦略を知りたい

□組織力強化に向けて採用、育成、評価制度をお願いしたい

□事業継承後の会長、古参幹部、古参社員と新事業・新組織について

□今後の成長戦略を打ち合わせして、３カ年成長戦略を提案してほしい

 

 

 

内容・時間・場所について

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【内容】

 

所用時間：90分〜120分

・弊社の企業紹介　

・経営状況のヒアリング

・他社成功事例のご紹介

・経営戦略のご提案

 

【時間と場所】

 

時間：平日08:00~20:00

場所：東京駅付近・新大阪駅・博多駅付近

　　　もしくは、渋谷弊社本社

 

※東京にお越しの際にご利用ください。

※ご訪問による相談も対応可能ですのでご相談下さい。

 

 

ご予約方法

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申し込みは、TELorメールにて

「無料経営相談を希望したいのですが・・・」と以下よりお申し込み下さい。

 

【お電話】

03-4231-9201

※クリックでお電話下さい。

 

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