=======セミナー概要=======

【第1部　50棟ビルダーの作り方 3つの秘訣】

①お客様が集まる写真
②契約が自然に取れる着座アポ
③ファンを作り、人を育てる商品

【第2部　設計営業提案ノウハウ】

①契約率35% お客様をファン化する初回アポの流れ

②新卒でも年間15棟設計プランニング手法

【第3部　3つの実践事例まとめ】

①15~20棟時代の課題
②商品(企画)住宅の弱点
③良い写真の撮り方

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「1つの写真によって会社は劇的に変わる！」これが事実です。
ですが、この変化は経営者が奮い立ち「100棟ビルダーを目指す！自分ならばやれる！！」と
思わなければ起きなかった変化でした。

結果、社員へのマインドセットの変化を促すようになり、社員もそれに応えるべく
自身の成長を意識するようになります。その結果、設計未経験の新人が6か月で戦力化、
業界未経験のスタッフが年間15棟を販売することができる仕組みが整いました。

私たちコンサルは、大きな戦略的要素（ポジショニング・広告戦略・商品開発など）と
現場での実践的要素（営業ツール・仕組化・研修・勉強会など）を提供することはできます。

しかし、そこのいる社員のマインドセットを変えることは難しい。
それを変えることができるのは「経営者のみ」です。
経営者が本気で会社の成長を想い、その想い・情熱を何度も語ることで、
社員のマインドセットは少しづつ変わっていきます。

「優秀な社員が集まらない…」
「社員が全然成長しない…」
「社長だけがずっと忙しい…」

こういった声もよく伺います。
実際に会社に対して、その現状を招いているのは誰でしょうか？

弊社の役割は、A-sense建築設計事務所のような、志の高い経営者を一人でも多く増やしていくこと、
今回は、全国から約70名もの皆様に集まっていただきました。お話しいただいた事例から学び、
心を動かされる経営者が生まれること、弊社としては、これ以上の喜びはありません。

A-senseの成長の軌跡を知りたい、現場でのスタッフのマインドセットの手法を知りたい、
とにかく、現状の企業を何とか変える方法をを教えてほしい！
経営戦略のお悩みに関しては、お気軽に無料相談会をご利用下さい。