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製造原価率70%、販管費率20%で営業利益率10%ビルダーの作り方

投稿日:2020年08月01日

 

弊社では、これまで全国の住宅会社様500社以上の経営分析を分析したデータベースを保有しております。これにより、ビジネスモデルのサーベイを実施することで数字により確実にビジネスモデルの課題を発見し、優先順位ごとに営業利益率10%ビルダーを目指す経営改善ソリューションをご提示することが可能です。

 

 

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貴社の経営が、すぐにデータベースから見える化でき、改善ポイントが一目瞭然となります。

 

住宅会社のビジネスモデル診断

 

決算数値という事実に基づいた現実から、収益性と効率性を分析し、経営課題を抽出します。500社のデータベースから、貴社の位置を特定し、改善内容を的確に診断致します。

 

 

 

 

住宅会社に利益が残らない理由

 

 

 

[1]利益欠乏症:完工粗利が低い

①販売単価が低い
②製造原価が高い
③製造工程ミスにより結果高い

 

 

[2]経費過多症:販管費が高い

①生産性が低い:過剰人員である
②効率が悪い:広告費、総合展示場費が高い

 

 

 

収益性の高い住宅会社には、共通点があります。

 

適切な製造原価率は何%か?
→これにより見積もり金額が変わります
→これにより実行予算が変わります
→これにより工程管理が変わります

 

適切な販管費率は何%か?
→これにより1人当たり生産性が変わります
→これにより業務フローが変わります
→これにより広告、集客、契約管理が変わります

 

500社の経営でータベースから、ベンチマークするKPIを押さえて、自社の経営をブラッシュアップしませんか?耐震性能の高い経営が、これからの時代には求められています。

 

 

このような課題はありませんか?

 

・売上高が10億円を超えない
・営業利益率が10%を切っている
・売上高総利益率が28%を割っている
・月間契約数、月間着工数が安定しない
・完工粗利が27%を切っている

 

その課題、すぐに改善できます。まずは、無料の経営診断をご利用ください。住宅業界に特化した経営コンサルティング、経営診断ならば、イノマルコンサルティングまで。

 

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2020年8月1日 投稿|     

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