本日は愛媛県にて、

「 100棟ビルダーの作り方」in コラボハウスを開催させていただきました。

シュリンクする住宅市場において、地域No1ブランド企業になることは、経営者として必須命題であると思います。ポジショニング戦略、広告マーケティング戦略、スタジオ戦略、設計営業の採用育成と、No1ビルダーになるには、正しいステップがあります。

コラボハウスネットワークでは、100棟ビルダーを目指す経営者が集まることで、

□神奈川県で年間12棟→50棟ビルダーへ

□熊本県で年間30棟→120棟ビルダーへ

□滋賀県で１からの設計事務所立ち上げで年間70棟ビルダーへ

などなど、全国どのエリアでも成長実績がありますし、導入されて成長される企業が多いので、市場縮小だろうが、自社が成長する道はある！と本気で思っています。

今回、感じたこと。

いつもと違ったコミュニティーとの共同開催でした。での、なんとなく、「新築市場、注文住宅市場って未来はないよね。周りの経営者も苦労しているし・・・」という感じがありました。講演後、「自社も伸ばしたい！100棟ビルダーを目指したい！」という声を多くいただきましたが、これ、すごく大事だなと思います。

本当の100棟ビルダーの作り方

ポジショニングも広告マーケティングも、採用も育成も大事です。そして確かに正しいステップはあります。ですが、それ以上に伸びている経営者、伸ばそうという強い意志を持つ経営者が周りいること。それが何より重要なのではないか？と思いました。

コラボハウスネットワークの会員企業様が伸びているのは、伸びている実績と、伸ばしている経営者が周りにいることで、自社もやれる！自分たちも成長できる！というメンタリティーがかなり大きいと思います。もちろん、選ばれるビジネスモデルであるということは大前提です。

企業も商品サービスも、組織も経営者の意志１つでどうにでも変わってしまいます。未来に悲観することなく、リスク回避はしながら成長する意志を持つこと。成長しあえるコミュニティーに身をおくこと。そんなところが、実は本当の100棟ビルダーへのコツなのかもしれません。