「100棟ビルダーの作り方」を動画で学べます

投稿日:2019年11月04日

 

イノマルコンサルティングによる「100棟ビルダーの作り方」

 

 

企業フェーズ課題

 

住宅会社を企業成長させていこうとすると、多くの会社において共通の課題にぶつかります。全国400社以上の経営支援を行った結果の実施データからわかっていることですが、4つの段階において以下のような課題にぶつかります。

 

1.商品不在症(~15棟)

主な症状:社長しか売れない。社長が商品と価格を自由設定している。

 

2.職人集団症(15~50棟)

主な症状:3人で売上の95%を作っている。新しい人が離職する。

 

3.ビジネスモデル不全症(50~80棟)

主な症状:元々実力のある中途社員しか売れない。若手の離職が多い。育たない。

 

4.マネジメント不全症(80棟〜)

主な症状:人を育てる人がいない。キャリアプランや評価制度が全くない

 

 

 

 

 

ルポハウス一級建築士事務所

 

 

滋賀県で1から注文住宅(設計事務所でつくる家)を立ち上げ、100棟まで成長した手法を公開。ポジショニング、マーケティング戦略、組織の作り方まで、伸びる会社は正しい順序で成長戦略を実践しています。

 

 

是非、動画にてその秘訣をご覧ください。

企業課題にお悩みの経営者の方は、お気軽に無料の経営相談をご利用ください。

 

 

2019年11月4日 投稿|     

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