ただ人を採用するだけは、企業は成長しません。
企業成長を続ける組織を作るために、「未来の自社」に見合った優秀な人材を、継続的に採用すること競争優位性になります。
弊社の採用コンサルティングは、

①「経営戦略と連動した採用ターゲティング」

②「新卒・キャリアに訴求する採用コンセプト」

③「優秀な人材が毎年入社する採用制度」

を特徴としております。
人材を獲得するだけでは意味がない。企業を成長させる採用戦略に基づいた組織作りを行っていきませんか？

全ては線密な「取材」から始まります。ビジョンに向かう「未来の自社」に必要な人材はどんな人材なのか？
自社の魅力はどこにあり、スタッフにどんな成長を提供できるのか？を元に、
採用コンセプト、採用ブランドコア、選考フロー、評価面談基準を構築し、優秀な人材を採用する体制を社内に築きます。