よくあるご質問

よくあるご質問

Q

どんな経営コンサルティングサービスがありますか?

A

具体的なコンサルティングサービスは、クライアント企業様の情報を経営者の方にヒアリングさせていただき、各社様ごとに企業成長 プロジェクトの企画をご提案させていただきます。ご興味のある方は、まず無料経営カウンセリングにご参加下さい。

Q

契約までの流れを教えてください

A

各社様の経営状態をヒアリングさせていただき、その後に企業成長プロジェクトの企画をご提案させていただきます。提案内容にご納得いただいた時点で契約させていただくことになります。詳細は契約までの流れをご覧下さい。

Q

金額はどのくらいかかりますか?

A

経営コンサルティングサービスの金額は、年間契約240万円〜となります。成果を上げるためにカスタマイズサービスとなりますので、各企業様のプロジェクトによっては金額が変動致します。詳しくは経営カウンセリング後のご提案とお見積もりをご確認下さい。

Q

契約の期間を教えて下さい。

A

契約期間は最短で1年間となります。その後、1年単位での更新となります。これまでの事例ですと、3年間程度かけて会社を成長させるケースが多くなっております。企業成長のためのプロジェクトとして1~3年スパンでお考え下さい。

Q

どんな成功事例がありますか?

A

①設立4年で年間100棟ビルダーへ成長した企業様や、②ローコストから脱却し平均単価・粗利を300万円アップした企業様、③リフォームから住宅を立ち上げ、3年で50棟ビルダーになった企業様など、中小ビルダーの成功事例が100社以上ございます。各社様の状況に見合った事例をご紹介致しますのでまずは、無料経営カウンセリングにご参加下さい。

Q

興味があるのですが、どうしたらいいですか?

A

弊社にご興味いただきありがとうございます。まずは、経営の無料相談会をご利用下さい。そもそも本当に経営コンサルティングを導入するべきか?も含めて御社に最適なご提案をさせていただきます。当初、依頼をしたいと考えていたサービスと、弊社からご提案させていただく内容が異なることもあります。それは、会社を成長させる適切な順序があると考えているからであり、ビジョンに向けて打つべき最適な経営手段をご提案致します。

Q

どんな会社でも成長できますか?

A

どんな会社でも成長させるという魔法は使えません。しかし、お付き合いさせていただく企業様は絶対に成長させるという信条を持っております。まずはお気軽にご相談下さい。どうすれば競争優位性を持った会社として成長できるかを考えます。 但し、クライアントは、共に成長していくパートナー企業と考えているため、経営者様の姿勢や哲学が異なる場合はお断りさせていただくこともあります。

Q

ネットワーク加盟のみも可能ですか?

A

もちろん可能です。
コラボハウスや藍舎などの説明会セミナーではじめてお会いする経営者の方も多くいらっしゃり、まずは加盟からお付き合いが始まることも多々有ります。その中で、より成長速度を上げたい、より強い会社を作りたいというご希望から経営コンサルティングサービスを導入いただくことも多くございます。

Q

WEBサイトだけお願いすることもできますか?

A

できますが、オススメしません。
明確なビジネスモデルや強い売り商品があれば全く問題ありませんが、経営戦略も曖昧、強い商品サービスもない場合、WEBサイトだけ作っても売り上げアップに貢献するのが非常に困難です。その場合、企業にあった商品サービスのご提案、あるいは、経営戦略のご提案からさせていただき、その後にウェブサイトのご提案をさせていただくという流れでご提案させていただきます。

Q

なぜ、100棟ビルダーを目指すのですか?

A

安定経営のために、目指すべきだと考えています。
100棟とは言わずも、安定経営に向けた最低限の年間受注棟数は、50棟だと考えています。30棟以下の棟数では、「競合」、「離職」、「経営者の年齢」により急激に売上を落とす可能性があります。エリアポジションを守るために必要な年間棟数を50棟以上と考えています。できれば100棟ビルダーになることが必要だと考えています。

Q

本当にうちが100棟ビルダーになれますか?

A

結論は、できます。
すべての会社が必ずできますとは言えません。が、経営者が目指すという志を持ち、意思決定をしていけばできると考えています。弊社では、これまで全国で数多くの100棟ビルダーへの成長支援を行ってきました。自社のポジション、広告、営業、設計を明確に組み立て、採用育成、店舗展開をすることで100棟ビルダーへの道筋は示すことができます。

Q

採用支援なども行ってくれますか?

A

はい、新卒採用支援 中途採用支援を行なっております。
広告によりポジションが取れるとお客様が集まり、短期的に業績があがります。そこからの企業成長のボトルネックは「人」です。優秀な人材を採用し、強い組織をつくることで優位性のある企業に発展できます。そのために必要な人材採用支援も私たちにとって大事な経営支援です。

Q

うちが成長するための経営戦略を提案してもらえませんか?

A

まずは、状況をヒアリングさせていただき、ご提案させていただきます。
お気軽に、無料の経営相談会をご利用下さい。各社様のビジョン、現状、市場環境に合わせて3カ年程度の成長戦略を立案し、適切な経営手段の順序と今着手するべき経営戦略をご提案させていただきます。

Q

他社との違いを教えてください。

A

弊社の特徴は、「ワンストップで経営支援ができること」です。商品住宅だけ、WEBだけでは会社は成長しません。あるいは、経営戦略だけでも絵に描いた餅。全国成長ビルダーの豊富な実績と、確かな経営ノウハウを保有しており、経営戦略とそれを実現する商品住宅、WEBサイト、スタジオ、営業、設計、採用、育成までトータルで支援できます。単なる商品の提供ではなく、「クライアントをパートナーと考え、共に成長する」という点が違いであると考えています。
contact

お問い合わせ

企業には、正しい順序があります。
地域No1ビルダー、100棟ビルダーを戦略的に
創出していくノウハウがあります。
商品サービスの導入は、以下よりお問い合わせ下さい。